全世界最齐全的电影储备，全部可供租赁。
3天之前，奈飞践行自己的诺言，我们以百分之百的诚意向每一位热爱电影的朋友发出邀请，欢迎他们参与到这场改编大众观影习惯的革命之中。
《华尔街日报》上这篇标题为《改变好莱坞？or改变世界？》的采访报道让马克·伦道夫的名字一夜之间响彻美国商业界。
美国百年商业史上，各种花样的营销模式层出不穷，穷尽巧思。
奈飞的促销活动远称不上独具匠心，却凭借着扑面而来的「壕气」震撼了所有人。
你网站一年的订阅费用才不到两百美元，就敢送五六百美元的播放器？这到底是谁给你的勇气？
当然，大家都不清楚奈飞所送的这些播放器是以怎样的价格采购的，但即便是采购价格低一些，也不至于低到跟奈飞的年度订阅费用一个价格。
奈飞这么做，始终都是要亏钱的。
商业界的传闻向来传播的很快，很快就有人打听到了具体的消息。
据说奈飞促销用的播放器的采购价格为每台300美元，这也就意味着，在这场活动里，奈飞在每位订阅用户身上投下了108美元的营销成本。
不仅如此，如果算上宣传成本、租赁成本、邮寄成本、人工等各项支持，奈飞获得一位长时间订阅客户的成本可能高达150美元。
美国互联网行业自诞生之日起，就伴随着「烧钱」，但像奈飞这样不计成本的烧钱却很少见。
尤其是奈飞还只是一家初创公司，敢于如此烧钱，举动堪称疯狂。
但所有人不得不承认的是，奈飞此举虽然简单粗暴，却在短时间内收到了奇效，不仅让奈飞在短短几天之内声美国商业界，更是为网站留下了大量用户。
「奈飞请你看电影」活动上线一周时间，奈飞的网站浏览量暴增3250%，稳居oint
ommunications十大热门网站榜单1。
订单量由原本的每周200～300单飙升至单周7500单，为了应对突然暴涨的订单，奈飞不得不临时雇佣15名专门负责打包、出库的员工。
在订阅用户方面，一周内奈飞的月度订阅用户累计达到1.45万名，年度订阅用户达到了3750名。
这也就意味着奈飞将要送出3750台播放器，仅仅是这一项费用，奈飞就要支持百万以上的美元。
再加上订阅用户的暴增，奈飞也势必要继续大量采购录像带，有关注奈飞的投资人测算，仅仅一周时间，奈飞至少要烧掉200万美元。
这样疯狂的烧钱营销让许多投资人感到一股不寒而栗，却也让他们看到了一种可能。
奈飞这一招营销手段看起来粗暴，但细细品味，却隐藏着对于商业运作和人性的深刻认识。
用户感觉自己占到了奈飞的大便宜，对于这项营销活动趋之若鹜，实际上奈飞花费的却远不如表面上看到的那么多。
别忘了，每一位办理年度订阅的用户都是一次性支付给了奈飞一笔192美元的订阅费用，奈飞采购播放器，不可能一次性全部付清货款，这笔钱足以在短时间内覆盖奈飞的营销成本。
虽然这样必然会导致寅吃卯粮，但这就是资本运作啊！
硅谷和华尔街的资本们迅速闻到了这其中的资本味道，奈飞的资本运作手段之老道，
完全不像是一个初创公司。
在马克·伦道夫接受完《华尔街日报》的访问后，美国各大风投机构都将目光对准了奈飞这家初创公司。
不到三天时间里，红杉资本、凯鹏华盈、等多家投资机构纷至沓来。
马克·伦道夫并没有急着推进奈飞的融资，而是跟里德·哈斯廷斯借此机会给uture
antasy融了个好价钱。
红杉资本为了表达诚意，给予了utureantasy3500万美元估值，以500万美元获得了%的股权。
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